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【2024年度特辑】建安企业:实干笃行,“靓”出高质量发展“成绩单”

发布时间:2025-01-22 16:02:16 编辑:谢添

龙源建安商混站顺利投入生产、杭州住宅景观工程顺利完工、荣获“全国优秀施工企业”荣誉称号……2024年,建安企业紧紧围绕“五个一流”,始终把项目建设作为推动企业高质量发展的“主引擎”和“硬支撑”,聚焦安全生产常抓不懈,坚持降本增效久久为功,抢抓机遇、埋头苦干,交出了一份靓丽的年终“答卷”。

聚焦精细管理跑出项目建设“加速度”

黄陵二号煤矿三号风井瓦斯抽采工程全面完工、周至县老年养护中心顺利封顶、店头电厂二期2×1000MW机组桥梁工程正式投入使用……

2024年,该企业坚持“安全为舵、品质为帆”理念,严格实行国家相关制度标准和《建安企业工程质量管理办法》,从施工方案、技术交底、现场管理、施工工艺、检查验收等多个环节着手,重点落实现场管理人员岗位职责,加强施工质量管理,强化安全管理,严格验收程序,做好施工过程规范化管控。全年共计完成工程项目34项,高质量完成了项目建设任务。

在确保内部项目创优增效的同时,该企业继续开拓外部市场,打响企业品牌。截至目前,对外承揽的永寿县冷链物流基地建设项目、杭州住宅景观工程均已高质量完成,在周至县老年养护中心建设项目中,该企业荣获“项目建设优秀单位”称号,在外部市场拓展的道路上继续阔步前行。

深挖降本潜力提高企业发展持久力

走进龙源建安商混站,只见装载着原材料的运输车排列着,工作人员正在对车辆进行登记、地磅计量、数据入档、原料检验,一切井然有序,有条不紊地进行着。

该站于2024年3月正式投入生产,是建安企业降本增效工作的重要举措之一,该站地处矿区内部,交通方便,可节省原料及混凝土的运输费用,大大降低了采购成本,切实达成混凝土从生产、运输及销售全流程的有序推进,全年生产混凝土34739.35方,级配碎石42127.33吨,实现利润183.71万元。

在点滴里降成本,从细节处增效益。2024年,该企业聚焦节支降耗与提质增效,通过规范物资管理、强化回收再利用、优化固定资产使用、激活闲置资源,全年共完成修旧利废46项,产生价值38.75万元,实现成本精细控制与质量效益的双重提升。

此外,该企业还在方案优化和技术创新上下功夫,在黄陵煤矸石制陶粒项目施工墙体开槽施工时,用开槽机开槽的方式代替角磨机传统开槽方法进行施工,有效防止了墙体及装饰面层空鼓、裂缝等质量问题,降低了工程成本,缩短了作业时间;在黄陵矿业店头电厂二期2×1000MW机组扩建工程桥梁工程中进行梁板吊装时,对施工方案进行优化,将原定单台大吨位车吊装作业改为双车吊装作业,节约了工程成本,降低了施工安全风险。全年共通过施工方案优化、技术创新等方式降低工程成本约57.65万元。

坚持多措并举稳固安全生产“压舱石”

2024年,建安企业始终贯彻安全生产方针,以“不安全不生产、以标准保安全”理念为引领,持续深化“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系,扎实做好施工现场安全管理,不断提升管理人员的风险辨识能力,实现了全年安全生产“零”目标。

该企业以省级文明工地建设标准为基础,以二号煤矿三号风井综合楼项目、应急救援战训指挥中心及模拟巷道建设项目为引领,打造NOSA安健环管理标准化示范现场,提高企业NOSA安健环管理水平,全年安全生产标准化考核均保持黄陵矿业安全生产标准化地面单位一级水平。

坚持问题导向,以“零容忍”的态度开展隐患排查。该企业把隐患排查治理挺在前面,从人、机、物、环、管等安全管理环节入手,对安全防护设施、安全措施落实、关键区域防控、消防器材、人员操作、应急管理等方面进行各环节、多角度全面排查。同时,针对检查出来的问题,严格落实隐患整治闭环管理要求,推进隐患整改进度落实到位,不断提升安全管理水平。

此外,该企业以“安全生产月”及“百日安全生产规范行”活动为契机,积极组织开展“安全生产咨询日”、交通运输事故应急演练、职工技能大赛、雨季三防演练等活动,营造了“人人讲安全、个个会应急”自觉参与安全生产的浓厚氛围。

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