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12月14日至15日,陕西煤业副总经理王联合,总经理助理、生产技术部经理刘长来带领检查组,对企业2023年度安全生产标准化管理体系及安全重点工作检查考核。企业党委副书记、总经理赵小兵,副总经理刘建伟、周志群,总工程师李团结及相关部室、一号煤矿负责人陪同。
此次检查采取井下、地面相结合的方式,通过听汇报、查资料、看现场等形式,对一号煤矿安全生产标准化体系达标、安全生产专项工作完成情况、消防管理等工作进行了详细检查。此外,检查组采取“安全互检、双向考核”的办法,对一号煤矿“一采一掘一系统”进行互检,并对一号煤矿20名安全管理人员、特种作业人员进行了抽考。
通报会上,检查组成员结合各自分管专业,对企业安全生产标准化管理体系及安全重点工作开展情况、亮点特色进行了点评,通报了检查中发现的问题,并提出了引导性意见和建议。
王联合对黄陵矿业2023年在安全管理、生产经营、安全生产标准化、沿空留巷等方面取得的成绩给予肯定。针对下一步工作,他要求,一是要超前谋划2024年安全环保、智能化矿井、生产接续等重点工作的安排落实,牢牢把握发展的主动权,确保矿井全年安全生产工作稳步有序推进。二是要积极推广应用新技术、新工艺,不断加快装备升级步伐,积极研究煤矸石充填技术,利用固体充填和浆体充填,实现煤矸石等固废的综合利用,从源头上解决地面矸石污染及采空区治理等问题。三是要大力推进智能化建设,加大智能化洗煤厂的常态化运行力度,为高质量发展注入澎湃动力。
刘长来对企业2023年重点工作完成情况给予充分肯定。他要求,一是紧盯年初各项重点工作任务清单,对标对表,查漏补缺,全面做好收尾工作,确保年度各项重点工作圆满完成。二是持续强化生产接续管理,超前做好灾害治理,持续实施“110”工法和超长工作面开采,降低矿井生产成本及万吨掘进率,延长矿井服务年限。三是要围绕高质量发展要求,以管理效能提升年为重点,在安全环保、技术创新、经营管理、煤质管理、瓦斯利用等方面持续发力,确保2024年各项工作平稳有序开展。
赵小兵表示,此次检查是对企业年度安全生产工作的一次全面细致“问诊把脉”,黄陵矿业将对检查组查出的问题,及时召开专题会议,研究制定整改方案,按照“五落实”要求,从快从严进行全面整改;持续抓好安全生产标准化管理,做到动态达标,高标准夯实现场安全保障,提升本质安全水平;抓好安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制建设,进一步夯实安全生产基础;认真总结,补齐短板,结合标准化体系建设,切实做好安全管理,落实安全责任,为集团实现“十四五”规划目标,跻身世界一流企业贡献黄矿力量。
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